Процесс обучения личности, улучшение её профессиональных качеств, эффективности его работы, повышение результативности работы называется кочингом.

Кочинг обучает управлению, формирует мышление, развивает клиента всесторонне, формирует его жизненные принципы, изучает методы контакта с людьми, помогает правильно проводить процесс общения, избегать конфликтов. Такое представление о коучинге сформировал У. Тимоти Голви.

Однако не только у него было сформировано представление о кочинге. Об этом в своё время размышлял Сократ. Но вот его видения не были восприняты в серьёз.

В древней философии представления о человеке были схожи с представлениями Голви. Для них человек являлся «жёлудем». А ведь в будущем жёлудь – это могучее дерево - дуб.

У человека видели потенциал, который нужно развивать, его ни в коем случае не считали пустым сосудом, который нужно наполнять.

Логично сравнивать человека с чем – то живым, в данном случае, жёлудем, которому нужно питаться, получать свет, чтобы расти.

Стоит понять, что коучинг это не психология, не преподавательство – это, скорее, направление для выбора действий. Да и результат достигается гораздо быстрее, эффективнее.

Главное отличие коучинга - это проектирование будущего на основании настоящего, а не прошлого. Курс преобразований достаточно скор.

В эффективности этого метода сомневаться нет оснований. И спорить с тем, что будущее надо строить, ориентируясь на настоящее, не стоит.